¿Por qué un proyecto de reforma de oficinas?
En los últimos años Inibsa ha apostado por conseguir una fábrica puntera, referente en el sector donde está, pero las oficinas se han quedado atrás. Hay que poner esas oficinas a nivel ya que necesitamos unas oficinas actuales donde fluya la comunicación, donde todos los departamentos estemos juntos y que, por lo tanto, nos ayuden a ser más eficientes y también más equipo.
¿Qué ha cambiado en estos años en Inibsa? ¿Cómo hemos evolucionado?
Nos hemos focalizado en nuestra estrategia —ser líderes en el negocio de la anestesia dental—, y para ello hemos invertido en una fábrica puntera, hemos mejorado y flexibilizado nuestros procesos y también cada vez más estamos invirtiendo en nuestras personas, en nuestro equipo.
¿Cuáles son las preocupaciones de la empresa hoy en día?
En 2021 dimos un salto importante en nuestra rentabilidad. Nuestras preocupaciones son mantener esa rentabilidad, incluso incrementarla, en un entorno económicamente complicado, y para ello necesitamos tener a los equipos motivados y comprometidos. Esa es la otra gran preocupación: ocuparnos de ellos para conseguir lo que nos propongamos.
¿Qué buscan los trabajadores de la empresa? ¿Qué inquietudes tienen?
Los trabajadores de Inibsa pasamos mucho tiempo aquí en la empresa, con lo cual buscamos sentirnos bien cuando estamos aquí: trabajar a gusto, motivados, que fluya la comunicación, que seamos equipo en un entorno estable, pero a la vez también flexible.
¿Cómo se adapta Inibsa a las necesidades de sus empleados?
Primero, escuchándolos. De hecho, recientemente hicimos una encuesta para escuchar esas necesidades y poder mejorar esa experiencia del empleado. Además, durante la pandemia introdujimos muchas mejoras como, por ejemplo, el teletrabajo para la gente que podía, una aplicación de comunicación interna para que todo el mundo estuviera informado a la vez de los acontecimientos, un buzón de sugerencias para escuchar las inquietudes de la gente… También intentamos hacer eventos para fomentar el equipo y el compromiso, como por ejemplo el cóctel de Navidad. Y otra mejora son las reformas de las oficinas, que es la más reciente.
¿Qué retos futuros hay?
Somos una empresa con 75 años en el mercado y hemos evolucionado hacia lo que somos hoy: expertos en anestesia dental. Eso es lo que hay que hacer: crecer con nuevos proyectos y abriendo negocio para seguir siendo un referente en este sector. Y para ello necesitamos tener un equipo que nos acompañe, que esté motivado, que esté preparado, que esté comprometido, y es en lo que vamos a invertir en los próximos años, siempre sin olvidar el concepto sostenibilidad: comprometidos con el medio ambiente, comprometidos socialmente y también acompañados de unas buenas prácticas; un buen governance.
